人才戰(zhàn)略

TALENT STRATEGY

  •   公司始終堅(jiān)持以“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會”為使命,以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景,秉持“以客戶為核心,以奮斗貢獻(xiàn)者為本,夢想激情、誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、自我批判、和靈共贏”的核心價(jià)值觀。公司目前已布局智能纜網(wǎng)、智慧機(jī)場、智能電池三大業(yè)務(wù)板塊。 遠(yuǎn)東控股2029年戰(zhàn)略目標(biāo):營業(yè)收入1175.77億元、凈利潤45.20億元、品牌價(jià)值 1500億元。

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  •   公司的人才管理理念經(jīng)歷了“以人為本”向“以奮斗貢獻(xiàn)者為本”的轉(zhuǎn)變。公司認(rèn)為,70%的業(yè)績是由30%的優(yōu)秀員工創(chuàng)造的。所謂“以品績兼優(yōu)者為中心”,是要將公司的資源向該類員工傾斜。優(yōu)秀員工的選拔重點(diǎn)考察兩個(gè)特質(zhì)“品”和“績”。“品”是指品德、價(jià)值觀,認(rèn)同并模范踐行企業(yè)文化; “績”是業(yè)績、能力。

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  •   公司首創(chuàng)六力選人術(shù),綜合考察學(xué)力、經(jīng)歷、脈力、潛力、能力、品力六個(gè)方面,擇優(yōu)選拔人才。其中,管理干部還需在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)考察思路、表現(xiàn)、業(yè)績。

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  •   公司高度關(guān)注員工的幸福感,設(shè)置富有競爭力的激勵(lì)機(jī)制,讓員工在公司實(shí)現(xiàn)六子登科,提升歸屬感和自豪感。

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人才找聘

TALENT RECRUITMENT

  遠(yuǎn)東人力資源管理工作始終堅(jiān)持“尊重人 找對人 培養(yǎng)人 成就人”的人才理念,倡導(dǎo)“以奮斗貢獻(xiàn)者為本”的用人文化,將資源和平臺向品績兼優(yōu)者傾斜,以尊重員工需求為前提,通過工作系統(tǒng)的管理和優(yōu)化、員工知識技能培訓(xùn)、員工敬業(yè)度提升計(jì)劃,持續(xù)開發(fā)員工潛能,達(dá)成組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司和員工的“雙贏”。

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